Ze zijn er weer: de lijstjes met top HR trends en thema’s, bij Talent International houden we ervan! Met veel belangstelling googelen wij aan het begin van elk jaar door de HR trend en thema-lijstjes om weer even fris tegen alle onderwerpen aan te kijken en onze gedachten erover te laten gaan. Uiteraard met als bijkomend doel om na te gaan of onze dienstverlening nog wel optimaal aansluit bij de HR uitdagingen waarvoor organisaties staan.

Hier volgt een opsomming van wat we tegenkwamen op de verschillende websites (scheelt jou weer een rondje Googelen).

De HR-trends voor 2022 volgens HR Praktijk (https://www.hrpraktijk.nl) zijn:            

1. Datagedreven HR-beleid
2. Verhoging interne mobiliteit
3. Hervorming arbeidsvoorwaarden
4. Mentale gezondheid

Trends in HR (www.trendsinhr.nl) ziet de volgende 3 trends als belangrijkste voor 2022:        

1. Hybride werken
2. Krappe arbeidsmarkt
3. Digitalisering HR-processen

En als top 5 HR thema’s in 2022 onderscheid Trends in HR:

1. Duurzame inzetbaarheid
2. Strategische personeelsplanning
3. Werving & selectie
4. Goed werkgeverschap
5. Werkgeluk

2DaysMood (https://2daysmood.com) beschrijft 7 HR trends voor 2022: 

1. Trend 1: Focus op mentale gezondheid
2. Trend 2: De krappe arbeidsmarkt
3. Trend 3: Hybride werken is blijvend
4. Trend 4: Duurzaam werkgeverschap wordt een eis
5. Trend 5: De ‘Great Resignation’
6. Trend 6: Diversiteit, inclusie en saamhorigheid op de werkvloer
7. Trend 7: ‘Continuous listening’ naar je medewerkers

De KvK (www.kvk.nl) benoemt de volgende 6 thema’s als belangrijkste trends:             

1. Trend 1: focus op snelheid en gemak
   Trend 2: verzamel en gebruik data
   Trend 3: zet je eigen mensen in
   Trend 4: accepteer de zzp’er
   Trend 5: maak de vijver groter met diversiteit
   Trend 6: focus op allround wellbeing

De 7 trends voor HR in 2022 volgens Alles over HR (www.allesoverhr.nl) zijn:               

1. 2022 wordt het jaar van reset in organisaties
2. Organisaties moeten nadenken over de mate van transparantie
3. Managers voelen zich uitgeput
4. Re-onboarding voor alle werknemers is noodzakelijk
5. Introductie van nieuwe functietitels
6. De HR-toolbox verandert
7. Een breder spectrum van leeftijden

Berenschot (www.berenschot.nl) beschrijft deze thema’s als top 3 HR-beleidsthema’s 2022   

1. Ontwikkeling/scholing/inzetbaarheid/talent management
2. Werving & selectie/arbeidsmarktcommunicatie/employer branding/Onboarding
3. Verzuim/arbeidsomstandigheden/gezondheidsbeleid

Effectory (www.effectory.nl) geeft 5 trends voor HR en het bedrijfsleven in 2022:   

1. Personeelsbehoud
2. Welzijn van medewerkers
3. Diversiteit
4. People Analytics
5. Vaardigheden en ontwikkeling

Bij CHRO (www.chro.nl) zien  ze de volgende hoofdthema’s      

1. Op afstand en hybride werken
2. Diversiteit, gelijkheid en inclusie
3. Leren en ontwikkelen

En dan hebben we ook nog een paar Internationale lijstjes verzameld om het overzicht compleet te maken.

Gartner (www.gartner.com) beschrijft 5 HR hoofdthema’s   

1. Building Critical Skills and Competencies
2. Organizational Design and Change Management
3. Current and Future Leadership Bench
4. Future of Work
5. Diversity, Equity and Inclusion

Engage Rocket (www.engagerocket.co) ziet de volgende 7 trends als meest belangrijk in 2022:     

1. Trend 1: New Work manifests in new and unexpected ways
2. Trend 2: The talent war is quickly becoming a zero-sum game
3. Trend 3: Employee mental health and resilience will propel growth
4. Trend 4: HR will become decentralised, spurring new management skills
5. Trend 5: Diversity & inclusion will be the major competitive differentiator
6. Trend 6: People analytics will fuel buy-in for HR policies and change
7. Trend 7: New productivity KPIs will be needed to assess employee performance

Mooie trends en thema’s die volgens ons een goede reflectie zijn van wat er speelt binnen het HR werkveld. Voor ons, als ontwikkelaars van mensen in/en organisaties zijn de volgende trends en thema’s voor komend jaar de top 5 thema’s:

1. Wat is ons nieuwe (werk)normaal? Dit thema is een combi van hybride werken,  betrokkenheid en diversiteit & inclusie. Met Samenwerken op afstand, Team coaching en/of het Reset-je- team programma ondersteunen wij jouw organisatie bij het tackelen van deze onderwerpen.
2. Leren en ontwikkelen. Om als werkgever interessant te blijven en als organisatie concurrerend, moet je jouw medewerkers continue ontwikkelmogelijkheden blijven bieden. Talent International heeft een breed aanbod op het gebied van development. Van Persoonlijk Leiderschap tot Loopbaan Ontwikkeling en van Leiderschapsontwikkeling tot Teamontwikkeling. Met Managed Learning & Development Services nemen we jouw organisatie alle werkzaamheden rondom leren en ontwikkelen uit handen die de focus van jouw business afhouden.
3. Welzijn, werkgeluk en mentale gezondheid. Coaching zorgt voor een betere inzetbaarheid van de medewerkers die er gebruik van maken, wat zowel hen als de organisatie ten goede komt. Vitale medewerkers voelen gehoord en gezien als medewerker én als mens. Met een TI-coach abonnement biedt je iedereen in de organisatie die daar behoefte aan heeft de mogelijkheid tot coaching.
4. Werving en selectie, onboarding en employer branding. Op een krappe arbeidsmarkt aantrekken van medewerkers valt niet mee. Laat staan van de juiste medewerkers. Assessments helpen je inzicht te geven in de talenten en het ontwikkelpotentieel van (nieuwe) medewerkers. Bovendien kun je op basis van hun motivatoren bepalen op welke wijze ze het best tot acties komen. Het ontwikkelen en neerzetten van mooie programma’s om ze tot hun recht te laten komen en de keuze voor jouw organisatie te maken is dan een mooie volgende stap.
5. People analytics. Meten is weten. Dat klinkt afgezaagd, maar het is waar. Vanuit inzicht kun je werken aan ontwikkeling, inspiratie en resultaat. Met behulp van onze assessmentprogramma’s krijg je inzicht in intellectuele capaciteiten, persoonlijkheid en (leiderschaps)competenties en de (on)mogelijkheden met betrekking tot ontwikkelingen. Bovendien kun je trends en thema’s ter ontwikkeling van jouw medewerkers vaststellen.

Bij Talent International geloven we dat iedereen talent(en) heeft. In een snel veranderende wereld is het van belang dat je talent blijft ontwikkelen om als organisatie effectief en concurrerend te blijven. Dit kan door training, coaching, ervaring opdoen, het hebben van een mentor of adequate aansturing door leidinggevenden.

Talent vindt zijn basis in iemands persoonlijkheid en natuurlijke sterktes. Als startpunt van talent development is het daarom van belang daar een helder beeld van te hebben. Van daaruit kun je bepalen welke talenten en kwaliteiten al merkbaar aanwezig zijn, welke nog aangeboord kunnen worden en hoe die ontwikkeling vorm te geven. Zo blijven mensen duurzaam inzetbaar.

In succesvolle organisaties komen talenten tot prestaties in wendbare teams met competente leiders. Wij zijn sterk in het begeleiden van ontwikkeling en verandering bij mens en organisatie.

Wil meer weten over het ontwikkelen van mensen en/in jouw organisatie en in hoe wij daarin samen kunnen optrekken? Bekijk dan onze website of neem contact met ons op. Wij denken graag met je mee in een vrijblijvend gesprek.